Qu’est-ce qu’un accompagnement au leadership / aux équipes dans le cadre d’un changement d’échelle ?

Comment faire évoluer son rôle de dirigeant quand l’organisation grandit ? Comment embarquer son équipe dans une nouvelle dynamique sans perdre le cap ni l’adhésion ? Comment anticiper les transformations internes qu’implique le changement d’échelle ? À mesure que l’impact d’une organisation se développe, ces questions deviennent incontournables. C’est là que l’accompagnement au leadership et aux équipes prend tout son sens.
Dans “changement d’échelle”, le terme “changement” a toute son importance, car lorsque l’impact de sa solution se met à croître, les choses s’accélèrent et se transforment en interne, des décisions doivent être prises, entraînant ainsi une évolution du rôle de dirigeant qui passe d’une fonction opérationnelle à une fonction plus stratégique, de prospective et de représentation publique. En passant du statut d’entrepreneur·e à celui de leader, vous devrez adapter votre style de leadership pour rassembler les parties prenantes internes et externes autour de votre projet de changement d’échelle et aligner les équipes pour qu’elles soutiennent votre démarche et y contribuent.
Enjeux rencontrés par les organisations :
Avant de nous solliciter pour un accompagnement au leadership, les structures se posent généralement ces questions :
- Quel leadership et quelle équipe pour accompagner mon développement ?
- Comment favoriser l’adhésion de mon équipe ?
- Quelles évolutions internes prévoir pour soutenir la croissance de l’impact ?
🧱 Nos briques d’accompagnement
ScaleChanger vous aide à :
Adapter votre style de leadership selon vos parties prenantes internes et externes
- Renforcer votre leadership pour convaincre de votre démarche et aligner les équipes
- Lever les éventuelles craintes ou réticences pouvant émaner de l’interne
Résultats
A l’issue de l’accompagnement, les organisations disposent d’ :
- Une équipe embarquée et impliquée
- Une organisation à la hauteur des ambitions de développement
- Une posture de dirigeant.e confortée
Pour aller plus loin
Explorez nos offres d’accompagnement thématiques, pensées pour outiller dirigeants et équipes à chaque étape clé :
- Le pilotage financier
- Leadership & RH
- La gouvernance
- La levée de fonds
- Le modèle économique
- L’évaluation d’impact
- La stratégie d’essaimage
- L’animation de réseau
- La structuration de réseau
- L’internationalisation
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