Dirigeant·es de structures de l’ESS, consolidez votre modèle économique et financier
ScaleChanger vous aide à consolider votre modèle économique pour renforcer votre résilience et pérenniser votre impact
Pourquoi, et pourquoi maintenant ?
Baisses de subventions, augmentation des coûts, fonds propres limités, trésorerie faible, … Les modèles économiques des acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) sont actuellement sous tension. Dans ce contexte, pouvoir objectiver la situation financière de son organisation, identifier les leviers à activer et les mettre en œuvre de façon agile, devient essentiel.
ScaleChanger vous aide à anticiper d’éventuelles difficultés financières, identifier des pistes de solution et mobiliser vos équipes sur ces sujets.
Nos formats d’accompagnement
- Diagnostic économique et financier “flash” | ⏱️ 3 jours
Un état des lieux synthétique, directement actionnable. Nous analysons votre situation financière, la performance par activité, puis identifions les principaux leviers qui s’offrent à vous. Vous bénéficiez d’une restitution claire pour mobiliser l’équipe et votre Conseil d’Administration au moyen de livrables structurés. - Mission d’accompagnement sur-mesure | ⏱️ 2 à 15 jours en fonction des besoins
Nous pouvons accompagner votre structure dans l’évolution de son modèle économique, l’amélioration des outils de pilotage et/ou les activités de levée de fonds. Nous pouvons mobiliser plusieurs expertises en réponse à des besoins variés, et ce, en co-construction avec les membres de votre Comité de Direction, vos administrateurs et/ou partenaires-clés. Voici ce que nous pouvons faire à vos côtés. Nous pouvons vous aider à :- Convertir une opportunité de financement : formaliser les éléments du dossier de financement, accompagner les dirigeants sur des rendez-vous clés, négocier les conditions et structurer le reporting financier.
- Professionnaliser le pilotage financier de vos activités : réaliser un diagnostic des outils de pilotage actuels, créer / améliorer les outils et former les personnes clés à utiliser ces outils.
- Renforcer votre modèle économique : réaliser un diagnostic flash, qualifier et modéliser plusieurs scénarios, formaliser un plan d’actions partagé.
- Formaliser votre prévisionnel financier : clarifier votre stratégie et vos principales hypothèses de développement, modéliser le prévisionnel sur Excel avec plusieurs scénarios le cas échéant.
- Définir / enrichir votre stratégie de financement : estimer vos besoins de financement, réaliser un benchmark des financements actionnables, définir une stratégie de financement et de prospection des financeurs clés.
Résultats à la clé
- Un état des lieux objectif de votre situation économique et financière
- Une feuille de route partagée co-construite autour des leviers prioritaires
- Une équipe et une gouvernance remobilisées autour d’objectifs clairs
- Une démarche de recherche de financement optimisée grâce à un accompagnement sur-mesure et des outils opérationnels
- Un pilotage agile et des prises de décision facilitées
“Cet accompagnement nous a permis de clarifier rapidement notre situation financière et de mobiliser de nouveaux financements pour continuer à mener nos activités les plus impactantes ! Merci à ScaleChanger, nous repartons avec un modèle économique clair et renforcé, qui nous donne la confiance dont nous avions besoin pour avancer !“
Prendre RDV avec un expert ScaleChanger
Vous êtes concerné·e ou intéressé·e) prenez RDV avec Pierre notre expert financier
Foire aux Questions
Pourquoi faire appel à ScaleChanger pour mes préoccupations ou difficultés économiques et financières
Car ScaleChanger capitalise +10 années d’accompagnement aux côtés de structures à impact social et que nous avons développé des outils et méthodologies éprouvés pour renforcer les modèles économiques des organisations à impact (associations, entreprises sociales, ONG, etc.)
Quel est le format “Diagnostic économique et financier flash”
C’est un état des lieux condensé sur trois jours. Nous analysons la situation financière, la performance par activité et nous identifions les leviers prioritaires. Vous repartez avec des livrables clairs pour mobiliser l’équipe et le Conseil d’Administration (CA).
En quoi consiste la mission d’accompagnement sur-mesure ?
Elle s’adapte à vos besoins sur deux à 15 jours. Nous pouvons par exemple faire évoluer le modèle économique, améliorer les outils de pilotage et soutenir la levée de fonds. Nous mobilisons plusieurs expertises pour vous aider au mieux, et cela en co-construction avec vous et vos parties prenantes clés.
Comment se déroule le RDV avec Pierre ?
Le RDV avec Pierre, notre expert financier, a pour but de comprendre vos enjeux et besoins pour mieux les qualifier et vous proposer une aide adaptée pur y répondre.
10 décembre 2025
PARTAGER
