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L’accompagnement collectif : un format aux bénéfices multiples

Qu’il s’agisse de renforcer des compétences, de lever un frein organisationnel, d’approfondir un concept ou encore de se nourrir de l’expérience de ses pairs, l’accompagnement collectif constitue un format aux multiples vertus.

Et c’est précisément ce que nous proposons chez Scalechanger depuis plus de dix ans. En complément des accompagnements individuels, nous offrons des formats collectifs qui s’adaptent à des groupes d’acteurs variés. 

A ce jour, nous avons construit et animé plus de 150 ateliers auprès de plus de 3 000 personnes / organisations !

Nos formats collectifs s’adressent à une grande typologie d’acteurs :

  • aux associations, coopératives, entreprises à mission, ONG, fondations, bailleurs ou structures d’appui l’entrepreneuriat (accompagnement auprès des dirigeant·es et/ou de leur équipe)
  • aux structures lauréates de programmes d’accompagnement qui souhaitent outiller et accompagner les porteur·euses de projet.
  • aux acteurs publics, collectivités territoriales ou réseaux institutionnels, en appui aux dynamiques locales ou nationales
  • aux étudiant·es 

Découvrez nos différents formats collectifs

  • Accompagnement collectif (ateliers présentiels ou distanciels) : un accompagnement collectif rassemble différentes structures (via des programmes entrepreneuriaux, incubateurs, ou autres) et permet leur montée en compétences sur des sujets en lien avec le changement d’échelle de l’impact.
  • Formation de formateurs, accompagnateurs ou professionnels : formations qui permettent aux membres d’incubateurs / accélérateurs ou aux professionnels qui soutiennent des projets à impact (fondations, bailleurs, …) de mieux évaluer, appréhender et accompagner le changement d’échelle des structures qu’ils appuient.
  • Formation étudiante et exécutive : programmes ou modules de formation sur des thématiques relatives à l’entrepreneuriat et au changement d’échelle
  • Séminaire d’équipe : format fédérateur rassemblant les membres d’une même organisation pour avancer sur un sujet organisationnel-clé (plan stratégique, refonte du projet associatif, …)
  • Session de co-développement : séances qui misent sur l’intelligence collective en rassemblant plusieurs entrepreneur·es rencontrant des enjeux similaires qui vont pouvoir se nourrir de l’expérience de leurs pairs pour lever leurs blocages.
  • Programme de mentorat : mise en place, pilotage et suivi de dispositifs de mentorat qui s‘inscrivent dans des programmes d’accompagnement.

“Un grand merci à tous les témoins et aux organisateurs. L’atelier sur les différentes stratégies de changement d’échelle était très enrichissant et va nourrir nos discussions en interne”. Lauréat d’un programme d’accompagnement

Notre expertise est reconnue et certifiée Qualiopi, un gage de qualité pour les actions de formation que nous déployons. À ce titre, nos formations peuvent bénéficier des dispositifs de financement dédiés.

Nos sujets de prédilection

Nous intervenons sur l’ensemble des composantes qui structurent une organisation à impact : stratégie de changement d’échelle, structurer et renforcer son modèle économique, gouvernance, plan stratégique, leadership et enjeux RH, l’internationalisation, préparer sa levée de fonds, l’entrepreneuriat social et inclusif, la théorie du changement, la mesure d’impact, et bien plus encore.

Les vertus d’un format collectif par ScaleChanger

Les membres de l’équipe ScaleChanger sont des formateur·ices expert·es en ingénierie pédagogique et des sujets qu’ils facilitent. Nos formats sont innovants, systématiquement adaptés au contexte des personnes et structures participantes et prévoient des outils et ressources pour une mise en application concrète des apprentissages. En ayant recours à un format collectif facilité par ScaleChanger, les personnes : 

  • Découvrent des concepts ou des solutions nouvelles pour délivrer leur solution de la manière la plus efficace et impactante,
  • Renforcent leurs compétences et ont une vision plus claire du sujet abordé,
  • Professionnalisent leurs pratiques et peuvent appliquer les apports immédiatement et concrètement une fois de retour dans leur organisation,
  • Ressortent grandies, nourries, soutenues et galvanisées grâce au partage entre pairs,
  • Peuvent prendre du recul, confronter les points de vue et expériences et s’inspirer d’autres modèles ou pratiques
  • Étendent leur réseau en créant des liens avec les autres participant·es.

«J’ai beaucoup apprécié le format participatif et inclusif de l’atelier. Il faudrait davantage d’ateliers de la sorte pour nous, accompagnateurs d’entrepreneurs !» Participant, Structure d’Appui à l’Entrepreneuriat en Côte d’Ivoire

“Les retours des équipes sont très positifs. Cet atelier sur notre plan stratégique a été très utile, il faut qu’on se pose ces vraies questions, et cela a été une superbe opportunité de se les poser ensemble pour y réfléchir, anticiper et être stratégique plutôt qu’être dans le réactif.” Matthieu De Bénazé, Directeur Acting for life 


Pour aller plus loin

📙 Envie de découvrir concrètement comment se déroule un accompagnement collectif ?
(Re)découvrez : 

📌 Retour sur le séminaire d’équipe Vyv sur des enjeux de gouvernance

📌 Le Social and Inclusive Business Camp – Animation d’ateliers présentiels et distanciels sur le passage à l’échelle auprès d’entrepreneur·es à impact d’Afrique 

👉 Beaucoup nous ont déjà fait confiance, pourquoi pas vous ? contact@scalechanger.org

Date : 2 juillet 2025



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