L’Unapei et le Générateur de Solidarité : Un Tremplin vers l’Innovation et l’aide aux aidants 

Dans le cadre de la mise en œuvre de leur nouvelle édition du Générateur de Solidarité (programme porté par l’Unapei et dont la mission est de soutenir des actions du réseau en lien avec la solidarité), l’Unapei a sollicité ScaleChanger pour bénéficier de notre expertise sur la duplication de dispositifs à impact.  Nous vous partageons le bilan et leur retour d’expérience après ces mois d’accompagnement.

L’Unapei, une Union nationale des associations de parents, de personnes handicapées mentales et de leurs amis, est bien plus qu’une simple organisation. Fondée en 1960 par des parents déterminés à faire évoluer la société en faveur des personnes en situation de handicap, l’Unapei est aujourd’hui le mouvement parental majeur en France, avec plus de 330 associations et 3 300 établissements à travers le pays, en métropole comme en outre-mer. Son engagement envers l’amélioration de la prise en charge des personnes en situation de handicap et le soutien à leurs aidants en fait un pilier essentiel du secteur du handicap intellectuel. Depuis plus de six décennies, son principal objectif est de garantir une qualité de vie et une autonomie pour les personnes handicapées, tout en prônant l’inclusion et le respect de leur différence au sein de la société.

Face aux défis rencontrés par de nombreuses familles qui manquaient de solutions d’accompagnement, l’Unapei a lancé en 2018 le « Générateur de Solidarité ». Cette initiative vise à récompenser et valoriser les projets locaux portés par les associations du réseau pour apporter des réponses concrètes aux familles sans solution d’accompagnement.

Après une réflexion approfondie, l’Unapei a décidé de donner une nouvelle orientation à cette seconde édition du Générateur de Solidarité en la dédiant aux aidants familiaux.

Pour mettre en œuvre cette nouvelle édition du Générateur de Solidarité, l’Unapei a sollicité ScaleChanger pour bénéficier de son expertise sur la duplication de dispositifs à impact.

Le dispositif s’est articulé en trois grandes phases, chacune jouant un rôle essentiel dans la réussite globale du « Générateur de Solidarité ».

Phase 1 : Définir l’objectif et l’impact

Tout d’abord, une réflexion approfondie a été menée pour définir l’objectif et l’impact escompté du « Générateur de Solidarité ». Pour garantir une approche globale et éclairée, un groupe de travail a été constitué. Composé de membres de l’Unapei (des professionnels ainsi que des bénévoles), d’anciens lauréats de la première édition et d’autres acteurs pertinents, ce comité a évalué les enjeux et défini le type de structures qui pourraient candidater.

Phase 2 : Identifier des projets à impact réplicables

La deuxième phase a été marquée par l’organisation de l’appel à projets. L’objectif était de sélectionner deux initiatives remarquables au sein du réseau à destination des aidants familiaux, qui pourraient être répliqués par la suite par d’autres associations membres du réseau Unapei grâce à un accompagnement approfondi. Cependant, cette étape a présenté un défi : la communication au sein d’un réseau aussi vaste peut s’avérer complexe. En effet, il est parfois difficile d’identifier les bons canaux de communication et de faire connaître le dispositif sur le terrain pour faire remonter les initiatives. Le temps de candidature a été un enjeu au regard d’un tendu dans le secteur et de la charge des équipes et a été prolongé pour permettre aux associations de candidater. 

Une fois le temps de candidature passé, un jury composé du groupe de travail s’est réuni et a échangé avec les 7 projets candidats et sélectionné deux projets en accord avec les critères établis pour le Générateur de Solidarité, à savoir la réplicabilité de l’initiative, ses effets sur les aidants, la qualité du porteur de projet et son intérêt stratégique pour le réseau Unapei  :

Les Séjours de Répit des Papillons Blancs de Lille

Les Papillons Blancs de Lille ont mis en place différentes modalités de séjours de répit pour permettre aux aidants de s’offrir une bulle de respiration hors du quotidien et de passer du « bon temps ». Des séjours de répit en groupes aidants-aidés en binôme ou en familles ont été proposés ainsi que des programmes d’accompagnement individuel à la disposition des aidants. 

L’École de la Triple Expertise des Papillons Blancs d’Hazebrouck

Cette initiative va au-delà des groupes de parole pour les aidants. Les Papillons Blancs d’Hazebrouck ont créé un cycle thématisé de conférences et de groupes de réflexion pour les aidants, portant notamment sur l’autodétermination des personnes en situation de handicap intellectuel. L’idée est donc d’associer l’expertise des aidants, celle des aidés et celle des professionnels pour réfléchir sur ce sujet. Ce programme vise à enrichir les échanges et à apporter une dimension supplémentaire à ces discussions.

ScaleChanger a réalisé des ateliers collectifs et individuels avec ces deux associations, afin de formaliser et de modéliser leur projet en leur apportant le cadre et les outils nécessaires, ainsi que pour identifier les critères de recrutement des futures associations « réplicatrices ». Ces ateliers ont permis de  produire un kit de réplication, facilitant la transmission de leur savoir-faire à d’autres.  

Phase 3 : Accompagner la réplication et favoriser l’innovation

La dernière phase du projet a consisté à sélectionner et accompagner la transmission du savoir-faire à des associations désireuses de répliquer ces deux projets sur leur territoire. Cinq associations ont été sélectionnées : Les Papillons blancs du Finistère et Adapei du Cantal pour l’École de la Triple Expertise; Les Papillons blancs des vallées et Unapei 60 pour les séjours de répit. L’Afapei du Calaisis a, quand à elle, été sélectionnée pour répliquer les deux projets.   

Elles ont toutes bénéficié d’un parcours d’accompagnement à la réplication, encadré par ScaleChanger et par l’Unapei mais mettant au premier plan les associations porteuses des initiatives.

L’expérience a été une réussite probante avec des résultats concrets obtenus rapidement, notamment la création de séjours d’été pour les aidants dès juillet 2023 et le lancement de nouvelles Écoles de la Triple Expertise dans les associations réplicatrices. Le processus a créé une dynamique de communauté et d’élan collectif entre les associations, leur permettant de partager leurs idées et d’enrichir l’innovation initiale au cours des ateliers. La participation au Générateur de Solidarité a apporté du soutien, mais également une légitimité et une visibilité importante au projet au sein des associations participantes,et leur a permis de renforcer leur impact sur le terrain.

Johanna Courtoy, chargée de mission à l’Unapei, nous fait part de ses retours sur l’accompagnement : « ScaleChanger nous a proposé un accompagnement adapté à notre réseau et à notre mode d’organisation. » 

L’Unapei continue de se poser des questions pour les futures éditions du Générateur de Solidarité. Faut-il privilégier la réplication à grande échelle de quelques projets ou l’étendre à un plus grand nombre de projets ? La réponse reste à définir, mais l’Unapei est prête à relever le défi !

Cette collaboration entre l’Unapei et ScaleChanger souligne l’importance de l’innovation sociale et de l’entraide au sein du réseau associatif. Ensemble, nous avons démontré qu’une approche collective et solidaire est essentielle pour façonner un futur inclusif pour les personnes en situation de handicap et leurs aidants.

Pour en savoir plus sur la seconde édition du « Générateur de Solidarité », cliquez ici.

Retrouvez les vidéos de l’Unapei sur cette seconde édition ici.