Le pilotage financier
Qu’est-ce qu’un accompagnement en pilotage financier ?
Le pilotage financier constitue un ensemble d’outils et de processus stratégiques permettant à une organisation d’améliorer sa performance financière sur le long terme. Il offre aux dirigeants une vision claire et structurée de leur activité, en facilitant le suivi des indicateurs-clés, l’analyse des performances financières et l’anticipation des besoins et des risques. Pour les structures de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), le pilotage peut devenir un levier stratégique essentiel, notamment lorsqu’elles changent d’échelle.
Pourquoi un accompagnement en pilotage financier est-il important pour les structures de l’ESS ?
Nombreuses sont les structures de l’ESS qui font face à des contraintes financières, notamment à l’heure où les subventions publiques s’amoindrissent. Pour piloter leurs activités, les organisations s’appuient généralement sur des outils financiers conçus avec des moyens limités et manquent de temps ou/et des compétences internes pour assurer un pilotage financier performant. Ce contexte fragilise ainsi les structures et peut constituer un frein majeur au développement des structures.
Enjeux rencontrés par les organisations :
Avant de nous solliciter pour un accompagnement pour un pilotage financier, les structures se posent généralement ces question:
- Quels outils pouvons-nous mettre en place pour améliorer notre visibilité financière à long terme ?
- Comment optimiser l’utilisation de nos ressources ? Quelle stratégie financière à long terme ?
- Comment anticiper les risques financiers et réglementaires ?
ScaleChanger vous aide à :
- Identifier les indicateurs clés de performance avec les parties prenantes internes
- Construire vos tableaux de bords d’activité
- Renforcer la gestion budgétaire et le suivi de trésorerie
- Optimiser l’organisation du département financier
- Structurer les rapports avec vos prestataires financiers (expert comptable, banque, financeurs)
- Identifier les risques financiers et mettre en place des procédures de contrôle
Résultats
À l’issue de l’accompagnement, les organisations :
- disposent de processus et procédures clairs pour piloter leur gestion financière,
- peuvent s’appuyer sur des outils pertinents et robustes pour suivre l’état de leurs finances et se projeter ,
- disposent d’un plan d’action pour structurer ou renforcer leur gestion financière en prévision d’un changement d’échelle,
- gagnent en sérénité et peuvent prendre des décisions plus agiles qui s’appuient sur des éléments tangibles,
- gagnent en confiance pour aller lever des fonds.
Pour aller plus loin
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