Qu’est-ce qu’une évaluation d’impact ?

Quels effets concrets produit mon action sur mes bénéficiaires ou mon territoire ?Comment savoir si mon impact est durable et significatif ? Suis-je en capacité d’identifier ce qui fonctionne ou non dans mes activités ? Ai-je les bons indicateurs pour suivre mon impact ? Dans cet article, nous explorons les enjeux de l’évaluation d’impact et comment ScaleChanger accompagne les organisations dans cette démarche structurante.
L’évaluation de l’impact consiste à mesurer et analyser les effets et impacts des actions d’une organisation sur ses bénéficiaires et sur la société. Ce processus permet de mesurer et d’appréhender l’ampleur de votre impact et des changements occasionnés par votre intervention. Développer un système de suivi de l’impact permet de vérifier l’efficacité de sa solution, d’observer les écarts entre le prévu et le réalisé, d’ajuster ses actions, ou encore de les valoriser et de justifier de l’intérêt de votre solution à des potentiels partenaires et financeurs.
La mise en place d’un système d’évaluation de l’impact passe par l’identification d’indicateurs clés d’impact sur ses parties prenantes, la collecte des données et leur analyse.
Pourquoi évaluer son impact ?
Évaluer son impact permet de démontrer la valeur ajoutée de son action, de prendre des décisions éclairées et de déterminer si l’organisation est prête à changer d’échelle au regard de ses résultats d’impact et du modèle en place.
Enjeux rencontrés par les organisations :
Avant de nous solliciter pour une évaluation d’impact, les structures se posent généralement ces questions :
- Ai-je bien l’impact que j’espérais ?
- Est-ce que je parviens à le mesurer efficacement ?
- Comment démontrer et valoriser mon impact et faire financer mon passage à l’échelle ?
🧱 Nos briques d’accompagnement
ScaleChanger vous aide à :
- Faire un état des lieux de votre impact (sa place parmi vos activités, pilotage, outillage, …)
- Renforcer / réorienter votre méthodologie de suivi et mesure
- Connaître l’ampleur de votre impact et le démontrer pour des besoins internes ou externes (ex : demandes de financement)
- Déterminer si les signaux sont favorables pour le faire grandir
- Détecter les axes à améliorer en amont du développement
Résultats
A l’issue de l’accompagnement, les organisations disposent d’ :
- Un impact mesuré et démontré
- Une étude d’impact documentée incluant une priorisation des chantiers de transformation
- Mon changement d’échelle financé !

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