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Sortie du Scaling Catalyst

changement échelle guide seso

Scaling Catalyst Guide : accompagner le changement d’échelle dans l’économie sociale

Le Scaling Catalyst Guide est un guide de référence conçu pour aider les structures d’accompagnement de l’économie sociale à renforcer leur capacité à soutenir le changement d’échelle des entreprises sociales.

Développé dans le cadre du projet européen Scaling Catalyst, ce guide propose des analyses, des outils pratiques et des études de cas pour permettre aux incubateurs, accélérateurs, réseaux et fondations de mieux accompagner la croissance d’impact des innovations sociales.

Pourquoi ce guide ?

Partout en Europe, les entreprises sociales développent des solutions innovantes pour répondre à des défis majeurs : inclusion, santé, climat, éducation, cohésion sociale.

👉 Pourtant, beaucoup peinent à atteindre une échelle suffisante pour maximiser leur impact.

Le guide répond à ce besoin en apportant une vision claire du changement d’échelle dans l’économie sociale et solidaire :

  • Le changement d’échelle ne se limite pas à la croissance organisationnelle
  • Il vise avant tout l’augmentation de l’impact social
  • Il peut prendre différentes formes :
    • partenariats
    • réplication
    • partage de connaissances
    • influence des politiques publiques
    • changement de regards des citoyens

À qui s’adresse le guide Scaling Catalyst ?

Ce guide est destiné aux organisations de soutien à l’économie sociale (SESOs)

  • Incubateurs et accélérateurs
  • Réseaux d’entrepreneurs sociaux
  • Fondations et financeurs
  • Organisations de soutien à l’innovation sociale et environnementale

Que trouve-t-on dans le guide ?

Le guide combine recherche, expertise terrain et retours d’expérience à l’échelle européenne.

🔎 Thématiques clés :

  • Comprendre le concept de scaling dans l’économie sociale
  • Identifier les stratégies de changement d’échelle
  • Explorer les étapes du parcours de scaling
  • Anticiper les risques et défis
  • Concevoir des programmes d’accompagnement efficaces

Des enseignements concrets pour les structures d’accompagnement

Le guide met en évidence plusieurs leviers clés pour améliorer les programmes de soutien :

  • Être orienté action (moins de théorie, plus de pratique)
  • Adapter l’accompagnement au stade et aux besoins des entrepreneurs
  • Créer des connexions structurées plutôt qu’un simple réseau
  • Proposer une approche holistique combinant plusieurs services

Des études de cas inspirantes

Le guide s’appuie sur des exemples d’acteurs reconnus de l’innovation sociale en Europe, tels que :

  • Ashoka
  • FASE
  • Social Innovation Factory
  • Impact Shakers
  • Reach for Change

Ces cas illustrent comment combiner :

  • financement
  • accompagnement stratégique
  • réseaux d’experts
  • apprentissage entre pairs

Un projet européen collaboratif

Le guide a été co-développé par les partenaires du projet Scaling Catalyst :

  • Reach for Change
  • ACT GRUPA
  • GROUPE SOS Pulse
  • SEAL (Social Entrepreneurship Association of Latvia)
  • ScaleChanger

👉 Avec les contributions d’entreprises sociales et d’organisations de soutien à travers l’Europe.

Le Scaling Catalyst Project est une initiative de deux ans (2024–2026) financée par l’Union européenne.

Son objectif :
👉 renforcer la capacité des organisations d’accompagnement à soutenir le changement d’échelle des entreprises sociales

Le projet inclut également un outil d’auto-évaluation permettant aux organisations de mesurer leur niveau de préparation.

Découvrir l’étude :

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Foire aux Questions

Qu’entend-on par « changer d’échelle » ?
Répondre à un besoin de façon plus significative : croissance du nombre de bénéficiaires, amélioration de la qualité, et/ou influence sur les pratiques, normes et politiques publiques.
Quelles sont les erreurs fréquentes lorsque l’on change d’échelle ?
Sous-estimer et ne pas anticiper les transformations induites par le changement d’échelle au niveau de la dimension humaine et de l’équipe, de la gouvernance, du modèle économique, etc. Pour les financeurs, soutenir uniquement le projet « visible » et pas la structuration.
Quels financements sont les plus adaptés pour soutenir le changement d’échelle ?
Pluriannuels, souples, orientés fonctionnement et fonctions support (systèmes d’information, RH, pilotage, plaidoyer), complétés d’un accompagnement sur mesure.

20 janvier 2026



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