Qu’entend-on par « structuration de réseau » ?
Structurer et animer un réseau peut être un passage obligé lorsque l’on change d’échelle en essaimant sa solution dans d’autres territoires ou que l’on fédère plusieurs acteurs à un niveau régional, national ou international. Cela implique de créer et d’animer les relations entre les différents acteurs d’une organisation : le siège ou la tête de réseau et les antennes locales. La structuration d’un réseau inclut la coordination des actions entre les membres du réseau, la définition des rôles et responsabilités de chacun et la facilitation de l’échange d’informations et de bonnes pratiques.
Pourquoi la structuration de son réseau est-elle importante ?
Appuyer les personnes qui déploient localement une solution à impact, coordonner des équipes ou des partenaires plus nombreux, piloter des déploiement dans des territoires éloignés… sont des enjeux clés quand on essaime ou que l’on rassemble une multitude d’acteurs au sein d’un même mouvement. Une structuration claire et cohérente du réseau viendra renforcer la collaboration, les échanges et l’innovation au sein de l’organisation. Avoir un réseau structuré permet également de mutualiser les ressources, d’élargir l’influence de l’organisation et de créer des opportunités de développement conjointes, tout renforçant ainsi la capacité de chacun à atteindre ses objectifs.
La structuration de réseau offre l’opportunité de maximiser les synergies entre les acteurs pour renforcer l’impact de la solution via son collectif.
Enjeux rencontrés par les organisations :
Avant de nous solliciter pour un accompagnement à la structuration de leur réseau, les structures se posent généralement ces questions :
- Comment fonctionner sur plusieurs territoires alors que nous n’opérions que dans 1 ville ou une région jusque là?
- Comment s’assurer que l’ensemble des membres du réseau partagent un socle commun robuste et garant de l’impact et de ses valeurs?
- Comment créer un réseau qui apporte de la valeur dans la durée à ses membres?
- Comment organiser le siège ou la tête de réseau pour accompagner et piloter au mieux les antennes locales?
🧱 Nos briques d’accompagnement
ScaleChanger vous aide à :
- Formaliser un socle commun (charte, manuel opératoire…) et engager l’ensemble du réseau autour d’un projet commun et de valeurs partagées
- Identifier les missions cibles du réseau et les moyens nécessaires pour le faire fonctionner (RH, outillage, financier, …)
- Penser le management, l’animation du réseau et les coûts associés
- Clarifier les fonctions et attentes de la tête de réseau ainsi que les rôles et responsabilités de l’ensemble des membres du réseau
- Analyser les leviers pour le dynamiser, favoriser l’implication de chacun·e et le partage entre les membres
Résultats
A l’issue de l’accompagnement, les organisations disposent d’ :
- Un réseau structuré et animé
- Des équipes locales et en centrale motivées et investies dans le réseau
- Une vision partagée au sein du réseau
👉 Vous souhaitez renforcer la structuration de votre réseau, écrivez-nous dès maintenant ou contactez-nous au 📞 +33 (0)7 69 70 14 69
