Ils nous font confiance

Evaluation intermédiaire et finale d’AFIDBA – AFD for inclusive and Digital Business in Africa, programme d’accélération d’entreprises inclusives et digitales en Afrique continentale

Evaluation du potentiel de généralisation d’Access Oxygen d’Air Liquide au Sénégal, qui donne accès à l’oxygène médical, puis accompagnement sur la stratégie d’essaimage en franchise sociale

Réalisation d’un diagnostic stratégique de l’ANLE, l’Association Nationale Les EntRepreneuriales, qui promeut l’entrepreneuriat auprès des jeunes.

Intervention auprès des lauréats du programme Scale Up sur leur modèle économique et leur proposition de valeur : Business Model Canvas, auto-diagnostic de maturité pour changer d’échelle et les différentes stratégies de changement d’échelle

Réalisation du diagnostic stratégique d’ANTS (acronyme anglais pour Sport et Thérapies Neuro-rééducatives Avancées) qui met à la disposition du plus grand nombre les dernières avancées en matière de neuro-rééducation

Mission d’appui et mentorat auprès de bénéficiaires d’ApiAfrique qui développe des solutions innovantes pour réduire les déchets et accompagner l’autonomie des femmes au Sénégal et en Afrique francophone

Refonte de la structuration et de la gouvernance d’AREMACS, une association engagée dans la réduction de l’impact environnemental du secteur événementiel en sensibilisant, accompagnant et proposant des solutions concrètes pour une gestion responsable des ressources et des déchets.

Accompagnement à l’essaimage d’Article 1 qui oeuvre pour une société où l’orientation, la réussite dans les études et l’insertion professionnelle des jeunes ne dépendent pas de leurs origines sociales, économiques et culturelles.

Accompagnement de l’association Arts et Développement sur sa stratégie d’essaimage, dans le cadre du développement de son réseau d’ateliers artistiques de rue à destination des Quartiers Prioritaires

Accompagnement à la création d’une proposition de valeur et d’un nouveau modèle économique pour la tête de réseau des structures du spectacle vivant.

Réalisation d’un diagnostic et accompagnement à la définition de la stratégie de développement d’ASMAE, une association de solidarité internationale fondée par Sœur Emmanuelle, qui place la condition de l’enfant au cœur de ses préoccupations

Co-conception de parcours sur le changement d’échelle. Animation d’ateliers collectifs et temps individuels avec les structures soutenues par ATIS