Ils nous font confiance

Définition du modèle économique de Bibliothèques sans frontières, ONG qui oeuvre pour l’accès à l’éducation pour tous

Définition du plan stratégique du Campus Bioforce Europe, une association oeuvrant à la formation aux métiers de l’humanitaire

Appui sur les enjeux de modèle économique auprès de l’AVISE dans le cadre de « BuiCaSuS » un consortium porté par 7 acteurs représentatifs de l’innovation sociale dans 4 États membres de l’Union européenne qui met en œuvre et développe des actions innovantes, à travers l’apprentissage mutuel et le tutorat de projet

Planification stratégique de l’association Cagibig qui promeut et facilite la mutualisation de matériel d’événementiel

Publication du Cahier de la franchise sociale, qui permet de favoriser la compréhension du concept, mais aussi à permettre aux acteurs qui envisageraient cette stratégie de réplication de mieux l’appréhender.

Appui à la définition et au développement du modèle organisationnel et de la stratégie partenariale de Caméléon France, qui lutte contre la pédo-criminalité et prend en charge le soutien des victimes, dans le cadre de son autonomisation par rapport à Caméléon Philippines.

Appui à la définition et à la projection du modèle économique de l’association qui développe des programmes de thérapie sportive pour permettre à des milliers de patients touchés par un cancer d’être pris en charge pour diminuer les effets secondaires des traitements.

Accompagnement d’un consortium de 2 structures spécialisées dans l’appui aux initiatives innovantes dans le domaine de l’ESS et l’amélioration de la performance sociale dans le secteur de la finance inclusive. La mission consistait à définir une vision du succès pour le partenariat, ainsi qu’une stratégie opérationnelle pour réaliser cette vision

Accompagnement à la consolidation du modèle économique de Chemins d’enfance, association de solidarité internationale qui conçoit via des programmes socio-éducatifs innovants au service de l’épanouissement des enfants.

Ateliers et échanges entre pairs sur l’internationalisation pour la ville de Rotterdam. L’OCDE a lancé une « action globale » couvrant trente pays pour promouvoir les écosystèmes de l’économie sociale et solidaire. ScaleChanger a fait partie du consortium du programme dans le cadre du projet « Respond, Rebuild, Reinvent » (RRR), aux côtés de 15 autres partenaires. 

Accompagnement des Compagnons Bâtisseurs sur leurs enjeux de capitalisation et d’animation réseau. Ce mouvement associatif intervient dans l’amélioration de l’habitat par des chantiers d’Auto-Réhabilitation Accompagnée, du prêt d’outils, des animations collectives, …

Modélisation d’un développement en franchise sociale et cadrage du plan d’action de Comptoir de campagne, des magasins qui commercialisent des produits locaux en circuit-court, des services de proximité (La Poste, transports en commun, cordonnerie, pressing, gaz, colis, presse, etc.) et proposent aussi une offre de petite restauration