🧱 NOS BRIQUES D’ACCOMPAGNEMENT

Qu’est-ce qu’un diagnostic stratĂ©gique ?

Le diagnostic stratégique constitue, chez ScaleChanger une brique à part entière de nos accompagnements. Il s’agit un exercice partagé et co-construit avec le porteur de projet qui permet de dresser une analyse de la situation de l’organisation sur cinq composantes-clés : la proposition de valeur, l’impact, le positionnement dans l’écosystème, le modèle économique et organisationnel, et la gouvernance.

Le diagnostic stratégique permet ainsi d’interroger la robustesse du modèle de l’organisation dans une perspective de changement d’échelle. Une matrice des forces, faiblesses, menaces et opportunités de l’organisation est conçue et fait ressortir des axes stratégiques qui seront priorisés et déclinés dans un plan d’actions partagé au sein de l’organisation afin de préparer le changement d’échelle.

Pourquoi le diagnostic stratégique est-il important ?

Le diagnostic stratégique permet de partir de l’existant (situation de départ) pour définir l’ambition de changement d’échelle car c’est en étant au clair sur son modèle que la structure pourra poser ses ambitions d’impact et sera capable de construire sa stratégie et le chemin pour y parvenir.

Enjeux rencontrés par les organisations :

Avant de nous solliciter pour la rĂ©alisation d’un diagnostic stratĂ©gique, les structures se posent gĂ©nĂ©ralement ces questions :

  • Mon projet doit-il, peut-il, est-il prĂŞt Ă  changer d’Ă©chelle ?
  • Sur quoi puis-je m’appuyer pour mener Ă  bien mon changement d’échelle ?
  • Quelles transformations dois-je mener pour rĂ©ussir ce changement d’échelle ?
  • …

ScaleChanger vous aide Ă  :

  • Conforter votre axe vision-mission-ambition, socle de tout travail prospectif,

  • Dresser une analyse approfondie du projet au regard de son ambition : points forts, atouts, dĂ©fis et risques,
  • Identifier et planifier les Ă©volutions Ă  mener pour rĂ©aliser le changement d’échelle dans de bonnes conditions
  • Embarquer vos parties prenantes internes dans le projet, etc.

Et ce, grâce à :

🔶 des outils éprouvés

🔶 des capacités d’écoute active pour questionner les acteurs-clés du projet (internes et externes)

🔶 une connaissance robuste du secteur de l’entrepreneuriat Ă  impact, de ses acteurs et de ses enjeux pour Ă©tayer les Ă©lĂ©ments d’analyse

🔶 des compétences de facilitation et d’animation pour vous permettre de co-construire une vision commune avec vos parties prenantes

RĂ©sultats

A l’issue de l’accompagnement, les organisations disposent d’ :

  • Un regard co-construit Ă  360 de leur projet 
  • Un cap Ă  suivre pour piloter sereinement leurs chantiers de transformation
  • Une vision claire du projet, communicable en externe

👉 Vous souhaitez réaliser un diagnostic stratégique de votre organisation, écrivez-nous dès maintenant ou contactez-nous au 📞 +33 (0)7 69 70 14 69



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